业主论坛

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 16388|回复: 12

绿城的宋孙内斗比大片还精彩 你支持谁?

[复制链接]
啥都别说了 发表于 2014-11-20 09:32:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
    昨晚上估计是全体绿城人尤其是董事会的一个无眠之夜。宋孙反目上演内斗商战其精彩程度堪比大片,都说艺术来自于生活而高于生活,这反反复复的权利战对正在经历的人来说恐怕真的比电影还刺激。
    我给大家简单梳理一下:2014年19日晚18时,宋卫平亲自核稿免除孙方的大将田强的绿城总经理职务,并重新提拔旧部下应国永为绿城集团总经理。此举一石激起千层浪,瞬间在绿城圈里引起了巨大的反响,标志着宋正式公开的对绿城打响了权利保卫战。当然其实在之前也可见端倪,在此不一一赘述(会在二楼附上老宋的自白信供各位想象猜测)。晚间23时左右,孙方面的田强团队发出反击:对单方面提出的人事任免不予采纳。然后抬出一系列现任董事会名头,可想而知都是孙的亲信或关系。由此商战进入白热化。其复杂程度也非我们能想像(具体赘述在三楼)。
   从我们平头小百姓来看,还是有利可图,否则干嘛争个头破血流你死我活。那么多年情谊不要了,撕破脸要掌权。当然,对绿城情怀重一点的人会说,宋是有理想的,是要绿城好的。可是谁知道是不是呢?恐怕只有天知地知他自己知道了吧。     老业主怕是更喜欢宋吧,毕竟能保住绿城的品质。新业主怕是更喜欢孙吧,毕竟能得到切实的实惠。不管结果如何,那些商战内斗什么的,离我们也很远,只希望绿城好好的提供高品质的房子和服务就足矣。感慨暂时就这么多,大家投票吧。

2014111986864.jpg

2014111986865.jpg






单选投票, 共有 2 人参与投票
100.00% (2)
0.00% (0)
0.00% (0)
0.00% (0)
您所在的用户组没有投票权限
 楼主| 啥都别说了 发表于 2014-11-20 09:37:09 | 显示全部楼层
宋卫平检讨:我把绿城卖给了一个不应该卖的人
(11月19日)凌晨,宋卫平在杭州玫瑰园酒店首次对外完整回应“融绿并购之争”。本文由杭州日报首席记者刘德科根据宋卫平先生口述整理,并经其审阅,以下为全文:
a_169594703.jpg
  宋卫平:我的检讨与反省
  绿城受到很多人的关心,今天我想跟大家聊一聊绿城是什么,绿城属于谁,以及绿城的过去、现在与将来。
  这是我唯一的选择
  今年4月9号,看到绿城销售数据惨烈,还是觉得绿城的艰辛。在2011年以后,当时的宏观调控政策,非常精准地把生机摧毁了大部分。如此下去,一半以上的房企要走上不归之路。我们当时犯了一个大错,对于住建部部长的易职所产生的积极影响,没有预见能力。所以,把公司股份交给生存能力、战斗能力更强的孙宏斌和融创团队。
  经过100多天的林林总总,日益觉得这个决定是错的。按照当时的交易构想,股票8块钱左右,卖给孙宏斌是11.46元,是一笔赚钱的买卖,比市价多了19亿元左右。当时我们对香港的交易法规知之甚少,缺乏了解和认证,使得交易被香港证监会认为暂时不应该进行。我作为董事长是失职的。作为绿城的首席员工、创始人、二十年的领头人,经过这100多天,我发现把绿城卖给了一个不应该卖的人,致使客户担忧不满,合作伙伴委屈且受到了不合理的对待,致使很多基本承诺以及与地方政府所签协议无法得到有效的实施。虽然在5月23日的媒体发布会上,我再三提醒、鼓励甚至劝告孙宏斌,但是100多天发生的负面事件,太多的负面,已经明明白白告诉我,我一定是卖错了。
  我至今认为,孙宏斌与他的融创团队,在经营、营销方面是非常优秀的。我也不认为孙宏斌是一个坏人。但是融创和孙宏斌的基因,经过100多天的观察,是明显不融于绿城——当然,我的悟性也是要慢慢提升的。
  失信,从股权买卖的本身来说,确有失信之处。但这也失信,那也失信,前也失信,后也失信,我该如何选择?我想还是要守住对更多的人、更重要的道理的信用,这大概也是我惟一的选择,真的很艰难,也非常无奈。
  绿城是什么
  绿城是以商业模式运行的社会公益事业。对于绿城影响最大的两本书,一本是松下幸之助的自传,一本是稻盛和夫的《活法》。松下说,企业是社会公器,它存在和发展最重要乃至惟一的理由,就是给社会增加福祉。自从1997年认真阅读松下的著述,日渐感到老先生的认知是靠谱的,正确的。所以,我所带领的绿城,是非常认真地、偏执狂式地把这个认知运营到企业实践中。绿城是几万人员工、上百万客户和服务对象,对美好生活的追求和向往。
  绿城是一个理想,希望绿城能够成为大同世界的实践者、建设者。这是我们许许多多人安身立命的地方,有阳光的地方,有春花秋月的地方,一个有桂花飘香的地方。
  绿城是很多新老员工二十年的心血,智慧和辛劳,泪水和汗水。绿城是一种可能。在这样一个有形、无形的“城”里,人们相亲相爱,相互予以光明和温暖,为我们的国家和人类贡献一些正能量。以微薄之力,认真去做那些应该做的事情,并指望这个世界变得更美好。
  绿城属于谁
  绿城肯定不属于宋卫平、寿柏年,更不应该属于孙宏斌。绿城是杭州市的、浙江省的、中国的最好的房企。我们已经连续五年得到了这个行业的业主满意度第一。在今年九月份公布的中国指数 研究院满意调查度调查中,我们的总分和其它七个指标全部第一,我们的总分是89.5分,比第二名高出了九点几分。这样一家公司,早就超越了一般的、仅仅为股东盈利的范畴。
  绿城已经属于整个社会。绿城属于成千上万的工作者,属于合作伙伴,属于含辛茹苦的工人,属于各行各业予以配合的材料供应商、设计方。更要提醒的一点是,绿城一定是属于全体业主。
  在1997年的时候,我已经感悟到这一点。是我们的辛勤、心血、汗水、泪水构成了绿城及其服务。所有这一切给予了全体业主,构成他们的安宁、笑容、快乐、健康、长寿。这样一个企业,不能够仅仅成为盈利的利器。他理所应当地在原有的价值系统和方向上,为更多的人做更多、更好的事。
  真的很遗憾。在失去相应的一些管控以后,绿城在倒退,失去了它珍贵无比的价值。主要责任者是我。
  绿城的过去、现在与将来
  下决心还是要回绿城了。绿城的过去,我们努力做了很多。当然这个过程中有挫折,有失误,尤其是这次卖错人的失误。但绿城的过去从主流与基本面上,我想还是有许多可取之处。绿城整体上还是一个很亲切的绿城,可以被喜爱的绿城。它的真诚、善意通过20年许许多多的努力,为业主为城市,为中国城市变得更美丽,为人们生活变得更美好做了很多事情。
  所以现在的绿城,我们绝对不能让它沦落。
  我们当然也不怀疑,孙宏斌先生内心也应该有相应的善念和理想。但他们的表现在经营企业的诸项诉求中,把所谓盈利、所谓经营的成功,放在了首选,而忽略了企业所应有的社会属性和行业价值。衷心希望孙先生和融创能在今后企业的经营发展里,更多地去关注一个企业的综合价值,尤其是社会价值。因为房产品非常特殊,是人们一辈子中最重要的商品,它会伴随人一代、两代、三代,几十年甚至上百年。那些建筑岂止是建筑而已,它肯定是文化符号,艺术符号,肯定影响着人们的言行举止,影响着人们的生活品质。或阳光或暖色调,或冷漠或灰暗。
  中国房地产行业在前二十年是历史的一个机遇,千年的机遇,百年的机遇。我们清晰看到,中国的城市化进程还远远没有完成,三分之二的人口,与真正的、完整的、良好的城市文明还相距甚远。中国房地产行业仍将有着远大的前景,所以在当下,绿城要坚持,绿城要稳定,绿城要改变,绿城要发展。
  对于一个已向六十岁迈进的业者,我深信只要我们的同事们,坚守我们的价值系统,真诚,善意,精致,完美;坚持我们的基本愿景,让世界变得更美好;务实且更加熟练地运用好各种经营工具及手段(当下是让更多业主和潜在业主来购买绿城产品,让他们享有更好的居住生活)。
  我相信绿城也应该是一个人才辈出的绿城。虽然我常常抱怨,我们团队的进步和成长过于缓慢,乃至于有怨言甚至愤怒,但我还是愿意相信数万绿城员工一定会涌现出心地纯正、机智聪明、务实苦干的经营管理队伍和有战斗力的工作者。
  在得到政府、社会各界、行业里里外外朋友们的支持,最重要是得到业主们的喜欢,得到他们的认同,得到他们的参与,得到他们的支持,绿城是可以走下去的。绿城的前景,它的基本面,相信是光明的。
  希望以后不会重犯“调控综合症”。希望以更多的认真与严谨来约束自己,聚焦更好的房产品、更多的保障房、代建房、农民集聚房,尤其为城市的主体(白领,那些有知识有文化的年轻人)造更多的房子,造更好的房子。
  这是一百多天的折腾。我是之中明显过错、极大过错的惟一需要承担责任人。唉,我以此为深刻的教训吧。或许还有三年五年、十年二十年为这个社会服务效力的岁月。我努力。
                                                                        2014年11月19号凌晨1:30
回复

使用道具 举报

 楼主| 啥都别说了 发表于 2014-11-20 09:42:08 | 显示全部楼层


孙宋争夺战突现180度大转弯。


19日晚间23时左右,现绿城集团管理团队联合发布了一份声明,田强率团队回应免职令:对单方提出的人事任免不予采纳。也就是说,孙宏斌得力干将田强不接受宋卫平罢免。


声明表示,现有的管理团队是唯一的、合法的管理团队,其他任何一方股东单方提出的人事任免要求,现任管理团队是不予采纳的。“个别股东如有意见和建议,应当通过的新的股东会、新的董事会进行协商。”声明中写道。


值得注意的是,在声明的最后,还特意列举了绿城集团的管理团队:总经理田强;副总经理郑甫、陈恒六、翁晓宁、童晓君、韩波、王爽;区域总经理:韩波、王鹏、张强、路鹏。


而就在数个小时之前,绿城总部杭大路1号出现了大批身着制服的保安警戒待命,据悉,由绿城集团发出了一张免职令与一张聘任令。孙宏斌的得力干将田强被免去绿城集团总经理职务,而宋卫平旧部应国永接替田强。


老宋发布的人事任命单撰稿人为宋卫平秘书柳思嘉,核稿人为宋卫平,签字人是寿柏年。


随即,田强也以绿城房地产集团名义在OA上发布一则免职令,免去行政大臣姜苏东综合管理部行政总监的职位,任命本体建设部总经理尤洪仓兼任此职。这则人事任免书撰稿人为沈金军,核稿人为刚刚被田强任命的尤洪仓。


所有任免令都当天生效,看似时间非常紧迫!


田强追随孙宏斌多年,为其得力干将。7月绿城将管理经营权移交融创方后,田强进入绿城,并担任绿城集团总经理职务。在10月底,宋孙两人对绿城的控制权之争爆发后,田强曾发内部信曝绿城600亿库存难题,受到外界广泛关注。


关于田强,有一个细节:在内部信曝光后,宋卫平将田强叫到绿城玫瑰园度假酒店,大声怒斥:“你是总经理,我是董事长,没经过董事长的同意,你怎么敢发这样的内部信?”


应国永为宋卫平旧部,跟随宋多年,曾担任绿城集团执行总经理,称得上是资深元老。在脾气耿直的宋面前,应国永是绿城为数不多的,敢当面和宋争辩的人。融创入主绿城后,应国永离开绿城自立门户,其公司成为蓝城体系的创业联盟。在宋孙谈判期间,应国永经常陪同在老宋身边。


据消息披露,在19日凌晨,绿城房产集团董事会已一致同意免去田强的总经理职务。今天下午,综管部行政总监姜苏东发出组织部门主任以上会议的通知,公布董事会决议。但在10分钟后,姜苏东立即被田强免职(田强表示,姜与此事无关,为其他原因被免职)。5点半绿城集团执行总经理曹舟南公布了这一人事调整,新的文件生效,田强失去了绿城的内部OA审批权。


一个未经证实的过程是,绿城集团上市公司的公章被锁在了一只保险箱里,双方均动用保安进行争夺。目前保险箱仍在杭大路1号绿城总部,由绿城保安保管之中。


据称保险箱打开密码只有办公室文秘一人知道,但表示只有接待寿柏年先生的指令才会打开。


据目前获得的最新消息是,融创孙宏斌(孙刚从香港赶回杭州)、绿城曹舟南、郭佳峰等人正夜聚杭州玫瑰园酒店,九龙仓周安桥也将来杭。事件发展还有待进一步观察。


以下为田强及其团队的声明


致:绿城房产集团及各附属项目公司全体同仁

从7月7日起至今,现任管理团队带领全体绿城人呕心沥血、兢兢业业取得的成绩有目共睹,除了在销售业绩方面取得成绩外,管理团队始终强调、坚持和发展“真诚、善意、精致、完美”的企业理念,坚守绿城品质。现任管理团队中的新成员主要来自上海融绿的核心团队,他们对绿城理念和品质的坚守是有共识的,上海融绿两年来的经营成果中已经证明了这一点,融绿所辖项目品质上保持和发扬了绿城的一贯水准,更得到了股东双方的高度评价。现任管理团队坚持的“坚守品质、去库存、调结构”的经营战略,众多项目在过去四个月中已经展现出良好的发展势头。

针对11月19日个别股东以绿城房地产集团公司名义发出的人事任免令,现绿城房地产集团管理团队全体联合声明如下:

2014年5月22日,各方签署的关于绿城中国24.313%股份交易的「买卖协议」以及后续文件,根据香港特别行政区法律是合法有效的。买方依据前述文件已经全额支付交易对价,另外也依据前述文件组建了新的管理团队。因此,目标股份交易已经实质完成。

新的股东会、新的董事会根据「买卖协议」业已组成,并于7月7日任命了新管理团队,得到了各方股东一致认可。

综上,2014年7月7日召开的由股东方——融创代表、九龙仓代表以及集团联席董事长、集团常务副董事长、所有管理团队共209人参加的集团半年度管理会议,一致同意正式聘任现有管理团队负责新的管理阶段的经营管理工作。现有管理团队是受各方股东领导下,唯一的、合法的管理团队。其他任何一方股东单方提出的人事任免要求,现任管理团队是不予采纳的;任何一方股东或个别董事无权单独对管理团队发出任何指令或者意见。个别股东如有意见和建议,应当通过新的股东会、新的董事会进行协商。相信新的股东会有智慧和能力予以解决。

现任管理团队遵循的唯一原则就是为绿城好,过去乃至将来都是如此。在此,我们要求集团全体员工在各方股东作出一致指示意见之前,严格按照目前管理架构、管理制度和管理流程落实各项日常工作。

绿城房地产集团有限公司管理团队联合署名:

总经理:田强;
副总经理:陈恒六、翁晓宁、童晓君、韩波、郑甫、王爽;
区域公司总经理:韩波(兼)、王鹏、张强、路鹏

2014年11月19日

回复

使用道具 举报

 楼主| 啥都别说了 发表于 2014-11-20 09:51:43 | 显示全部楼层
绿城争夺大戏一幕接一幕,宋卫平在几个钟头前刚刚发布一份人事任免通知,将孙宏斌亲信、绿城现任总经理田强罢免。数小时后,原团队立刻给出回应。
    由田强带领的原管理团队11月19日深夜在绿城OA上发信称,“现有管理团队是受各方股东领导下,唯一的、合法的管理团队。其他任何一方股东单方提出的人事任免要求,现任管理团队是不予采纳的”。公开信同时要求员工,“在各方股东作出一致指示意见之前,严格按照目前管理架构、管理制度和管理流程落实各项日常工作。”
    这封信有意思的点在于,宋卫平曾经的旧部翁晓宁、童晓君、韩波等人也出现在联合署名的绿城高管名单中。
    宋卫平想重新掌权,看来没那么简单。
    宋卫平铁腕开掉了绿城房地产集团有限公司田强,以绿城集团的名义在OA(内部办公系统)上公布了这一免职令,并任命旧部应国永接替。
    这是宋卫平签署的绿城房产28号和29号令,撰稿人为他的秘书柳思嘉,核稿人为宋卫平,签字人为寿柏年。
    紧接着,由田强签署的30号令来了。按理来讲已被免职的田强没有走!他以绿城房地产集团的名义,在OA上也发布了一则免职令,免去行政大臣姜苏东综合管理部行政总监的职位,任命本体建设部总经理尤洪仓兼任此职。
    这则人事任免书中,撰稿人为沈金军,核稿人为刚刚被田强任命的尤洪仓。
    这三则人事任命,都说是自11月19日起生效。
    田强今晚短信回复记者:“姜和此事无关,为其他原因被我今天免职。”
    田强是绿城房地产集团的总经理,绿城房地产集团为绿城集团控股的子公司,而田之前走马上任也是通过房地产集团传达。绿城房地产集团的法人代表是寿柏年。
    如寿柏年同意并签字开掉田强,这是否意味着宋卫平又说服寿重回他身边,帮助他回归?截止发稿,寿柏年未回应记者。
    那么,从这出二人转可以看出,田强并没有走,宋卫平也还没有真正掌权绿城。
    更有意思的一个细节是,11月16日,已经离开绿城的三位执行董事罗钊明、郭佳峰、曹舟南用宋卫平的邮箱账号,在绿城OA上发了一封信,力挺宋卫平回归。
    绿城集团管理团队联合声明致:绿城房产集团及各附属项目公司全体同仁
    从7月7日起至今,现任管理团队带领全体绿城人呕心沥血、兢兢业业取得的成绩有目共睹,除了在销售业绩方面取得成绩外,管理团队始终强调、坚持和发展“真诚、善意、精致、完美”的企业理念,坚守绿城品质。现任管理团队中的新成员主要来自上海融绿的核心团队,他们对绿城理念和品质的坚守是有共识的,上海融绿两年来的经营成果中已经证明了这一点,融绿所辖项目品质上保持和发扬了绿城的一贯水准,更得到了股东双方的高度评价。现任管理团队坚持的“坚守品质、去库存、调结构”的经营战略,众多项目在过去四个月中已经展现出良好的发展势头。
    针对11月19日个别股东以绿城房地产集团公司名义发出的人事任免令,现绿城房地产集团管理团队全体联合声明如下:
    1、2014年5月22日,各方签署的关于绿城中国24.313%股份交易的「买卖协议」以及后续文件,根据香港特别行政区法律是合法有效的。买方依据前述文件已经全额支付交易对价,另外也依据前述文件组建了新的管理团队。因此,目标股份交易已经实质完成。
    2、新的股东会、新的董事会根据「买卖协议」业已组成,并于7月7日任命了新管理团队,得到了各方股东一致认可。
    综上,2014年7月7日召开的由股东方——融创代表、九龙仓代表以及集团联席董事长、集团常务副董事长、所有管理团队共209人参加的集团半年度管理会议,一致同意正式聘任现有管理团队负责新的管理阶段的经营管理工作。现有管理团队是受各方股东领导下,唯一的、合法的管理团队。其他任何一方股东单方提出的人事任免要求,现任管理团队是不予采纳的;任何一方股东或个别董事无权单独对管理团队发出任何指令或者意见。个别股东如有意见和建议,应当通过新的股东会、新的董事会进行协商。相信新的股东会有智慧和能力予以解决。
    现任管理团队遵循的唯一原则就是为绿城好,过去乃至将来都是如此。在此,我们要求集团全体员工在各方股东作出一致指示意见之前,严格按照目前管理架构、管理制度和管理流程落实各项日常工作。绿城房地产集团有限公司管理团队联合署名:总经理:田强;副总经理:陈恒六、翁晓宁、童晓君、韩波、郑甫、王爽;区域公司总经理:韩波(兼)、王鹏、张强、路鹏 2014年11月19日
    风波回放
    梳理整个事件,不难发现宋卫平不想卖绿城,继而要回归绿城的主要原因,据说是收到了太多客户的投诉。自2014年5月,双方进行股权交易到现在,短短100多天时间,宋孙两方从相敬如宾,开始走向决裂。
    5月22日,绿城中国和融创中国同时公告,宣布融创中国以62.98亿港元(约合50.6亿元人民币)收购绿城中国24.313%股份。
    5月23日,融创绿城就股权收购联合召开新闻发布会。此次收购完成后,融创中国与早些年曾在危难之时挺过绿城的九龙仓并列成为绿城中国最大股东。宋卫平将改任董事会联席主席,并继续持有10.473%的绿城中国股份;绿城中国董事会常务副主席、执行董事兼行政总裁寿柏年继续持有8.086%的公司股份。两人作为一致行动人将成为绿城中国第三大股东。
    随后的100多天,融创、绿城相安无事。
    10月27日,宋卫平因收到太多客户的投诉,其即将回归绿城的传闻散开。
    10月30日,有媒体曝出,孙宋二人谈了三个多小时,以宋卫平放弃自己北上广深一线城市的业务以及融绿公司的股权,来获得重新回归绿城的机会。
    11月1日,关于宋卫平在蓝城月度会议上第一次向部下透露重回绿城的消息传开。
    11月3日,绿城总经理田强的内部信对外流出,信中细数了融创接收绿城以后三个月内都干了多少活,称绿城有30个项目存在重大风险。
    11与5日,宋卫平对外正式回应要回归绿城。某日志开始在网络上流传,称孙宏斌以一个并不过分的价格将绿城转让,并对宋卫平说“你是我永远的大哥”,宋卫平立誓哪条腿再去澳门就砍哪条腿,寿柏年选择退休。
    11月6日凌晨,此前一直缄默的孙宏斌在微博上发声,默认退出,称“希望多做些双赢的事,少做些一赢一输的事,不做双输的事”。
    11月11日,关于绿城大股东九龙仓不乐意将融绿划给融创的消息扩散。
    11月13日,一篇名为《夏一波“举报”自己夫妇俩及孙宏斌确是一致行动人》的文章开始流传,称为了回归绿城,宋卫平夫人夏一波向香港证监会举报宋卫平和孙宏斌是一致行动人,要求终止收购协议。同一天,融创中国收到来自香港证监会的问询函,主要针对融创中国董事会主席孙宏斌和绿城中国董事会主席宋卫平是否为“一致行动人”。
    11月17日,夏一波出来发声,称自己与举报信没有任何关系,并表示要起诉诽谤她的媒体。
    11月18日,有媒体称香港证监会已针对收购中是否存在“一致行动人”的关系,对融创绿城的交易展开调查。
    11月19日,宋卫平对外发布一封2500多字的声明,回应“我发现把绿城卖给了一个不应该卖的人”,以示重回绿城的决心。
回复

使用道具 举报

北海梯队 发表于 2014-11-20 10:35:36 | 显示全部楼层
闹得你死我活,想必也是极好的
回复

使用道具 举报

 楼主| 啥都别说了 发表于 2014-11-21 15:13:29 | 显示全部楼层
绿城争夺大战结果今日将公布 公司营运再受影响
绿城股权转让的正式公告披露不足5个月,问题便暴露出来.

此前,绿城刚刚斩获一个销售成果丰硕的十月,单月销售额达到159亿元。然而,此次事件的爆发,拦住了其进一步扩大战果的脚步

11月20日,杭州绿城总部黄龙世纪广场,已经到了下班的时间,但是整个写字楼还是灯火通明,里面的人员仍在紧张地办公。当天下午记者走访绿城总部楼下的销售现场时,情况一片冷清。

记者在大厦内发现,两名匆匆走过的绿城员工正在就公司事件进行讨论。绿城公司旁边的星巴克,也有一些员工在讨论该事件,情绪激烈。但是记者就此事同他们沟通时,他们拒绝了记者的采访。

这笔涉及63亿港元的巨额交易,其过程远没有当事人最初意料的那么简单,绿城股权转让的正式公告披露不足5个月,问题便暴露出来。

19日,随着宋卫平与孙宏斌掌管的现任绿城管理团队之间有关公司总经理的人事任免交锋,使得双方之间的分歧达到戏剧化的高潮。由于掺杂了诸多相关方的利益,各方谈判仍在持续,事件的进展未有定论。而交易标的绿城中国24.313%股权归属,也短暂地陷入了僵局。

此前,绿城刚刚斩获一个销售成果丰硕的十月,单月销售额达到159亿元。然而,此次事件的爆发,拦住了其进一步扩大战果的脚步。

宋卫平意欲强势回归

在股权转让一事上早就已经摇摆不定的宋卫平,终于表现出了他的强硬立场。他在19日凌晨公开表态,将自己回归绿城的原因以及心路历程详尽袒露。

综合宋卫平的回归原因,主要指向绿城现任管理团队“业绩导向型”思路背离了绿城的经营初衷,导致客户以及关联方利益受损,也影响了绿城的原有品牌形象。

同时有消息显示,港交所可能持有的否定态度也是影响宋卫平决定的一个侧面因素。今年8月,便有消息披露港交所倾向于认定宋卫平、寿柏年、夏一波三人将所持股权转让给融创的行为存一致行为人嫌疑。

截至目前,港交所仍未对融创收购绿城股权事宜作出最终认定。据悉,对这份认定颇为重视的不单单是宋卫平,融创老板孙宏斌也对此颇为敏感,因为一旦裁定结果为一致行为人,将意味着融创要么放弃收购,要么全面收购。

根据绿城中国在5月22日发布的公告,绿城董事局主席宋卫平、寿柏年及宋卫平妻子夏一波三人分别将所持绿城中国股份的11.398%、9.725%及3.190%转让给融创,共涉及绿城股权24.313%。若交易完成,融创将与九龙仓以相同持股并列公司大股东,而宋卫平与寿柏年两人合计持股仅剩18.559%。

消息显示,在港交所尚未对此交易作出最终认定的7月7日,融创方面便提前支付了交易对价约63亿港元,而寿柏年以及夏一波已进行了股权交割,唯有宋卫平暂未签字交割股份。同时,融创管理团队提前进驻绿城,并对人事以及运营进行了大刀阔斧的调整,不计成本降库存,减支出。但正是新任管理团队的降价促销等强硬的运营风格最终触及宋卫平底线,导致他作出回归决定。

谈判结果或今日公布

据相关媒体报道,11月20日凌晨四点左右,宋孙之间的五小时漫长谈判终于告一段落。

出席谈判的还有持有绿城中国24.313%股份的二股东香港九龙仓集团。

据悉,双方最终达成协议,孙宏斌有条件地退出,但双方并未就退出条件进行最后确认,但该消息并没有得到相关方面确认。

值得一提的是,宋卫平团队就19日田强团队不愿意放权发布一份《才智控股有限公司和绿城房地产集团有限公司联合郑重声明》,并称田强行为系故意危害绿城房产集团利益的严重违法行为。而融创的很多员工也在朋友圈发表自己观点,称自己是脚踏实地做事情的公司。

一位分析师称,经过此轮风波,两家企业无疑很难合作下去,而双方各占一半股权的上海融绿公司何去何从更是难以猜测。

多方人士告诉记者,谈判结果将在21日公布。

公司营运再受影响

随着绿城股权争夺战的曝光以及升级,绿城的正常运营也受到影响。

据悉,自从7月新任管理团队入驻后,绿城在营销上颇为凌厉,降价促销力度空前,收效也立竿见影。


数据显示,仅10月,绿城取得合同销售金额约为人民币159亿元,销售均价约为每平方米人民币19107元。截至2014年10月31日今年十个月,绿城集团累计总销售面积约288万平方米,合同销售金额约人民币584亿元,当中归属于该集团的权益金额约为人民币285亿元;此外,集团另有累计已签认购协议未转销售合同的金额约人民币39亿元,当中归属于该集团的权益金额约为人民币18亿元。

绿城年初确立了650亿的年度销售任务,目前,离达成此目标仅一步之遥,极有可能提前完成年度目标。但此次事件的爆发,或再度对其营销造成冲击。

据了解,绿城现任管理团队仍照常工作,内部也正常运转。但事件仍对公司员工心理造成影响。有绿城内部人士抱怨:新老板才上任,原来的老板又说要回来,但也不见人回来上班,公司最终会怎样都不得而知。

同时,该公司相关人士也预计,鉴于客户以及员工心理受到事件冲击,公司11月的销售肯定会受影响。
回复

使用道具 举报

qduwk 发表于 2014-11-25 10:37:38 | 显示全部楼层
绿城业主肯定都支持宋卫平,跟绿城无关的人应该不太在意
回复

使用道具 举报

花裙子的小姑娘 发表于 2014-11-26 16:08:55 | 显示全部楼层
不明觉厉。。。
回复

使用道具 举报

雷07 发表于 2014-11-30 14:10:03 | 显示全部楼层
姓孙的不该这么祸害绿城 可是宋卫平办事也太欠考虑了吧
回复

使用道具 举报

陌陌0721 发表于 2014-11-30 14:10:25 | 显示全部楼层
真真假假 虚虚实实 看不懂
回复

使用道具 举报

小粒咖啡 发表于 2014-11-30 20:47:47 | 显示全部楼层
这场闹剧u快点结束吧  我们想要学校
回复

使用道具 举报

rrudolf 发表于 2014-12-12 15:34:22 | 显示全部楼层
谁上都一样
回复

使用道具 举报

蜂窝自造 发表于 2015-1-21 10:23:31 | 显示全部楼层
支持宋卫平~恢复理想之城
回复

使用道具 举报

QQ|手机版|小黑屋|青岛新闻网业主论坛  

GMT+8, 2018-9-25 05:14

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表